Les équipes d'Oneida sont spécialisées dans l'accompagnement et la conduite de projets de réorganisation / restructuration sensibles (impact social et économique significatif, changement d'actionnaires,...). Dans ce contexte, nous accompagnons nos clients dans la préparation et la mise en oeuvre de leurs projets de restructuration :
- Evaluation des risques
- Définition du processus de mise en oeuvre le plus adapté, permettant de maîtriser au mieux les risques identifiés et de notamment minimiser l'impact social
- Support opérationnel dans la gestion du processus de restructuration, à travers notamment :
- La préparation et l'accompagnement de la communication interne / externe, du lobbying et des consultations,
- L'identification et la mise en oeuvre de solutions permettant d'éviter ou de réduire l'impact des restructurations :
- Etudes d'impact (évaluation des conséquences des projets sur les bassins d'emploi impactés),
- Cession de sites industriels,
- Externalisation d'activités non stratégiques,
- Cession d'activités marginales et/ou non profitables,
- Recherche de volumes / partenaires industriels,
- Reprise d'entreprises par le management,
- Reconversion de sites industriels,
- Revitalisation de bassins d'emploi (soutien aux projets locaux, aide à l'exportation de PME, recherche d'investisseurs...).
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