M&A-LÖSUNGEN IDENTIFIZIEREN
Unsere Mission:
Die Abteilung „M&A-Lösungen“ von Oneida Associés bietet ein integriertes M&A-Beratungsangebot, das auf den anderen Fachkenntnissen der Kanzlei aufbaut (Sozialstrategie und -ingenieurwesen, sensible Kommunikation und Begleitung des Wandels). Ihre Teams arbeiten an Small- und Low-Mid-Cap-Transaktionen, zu Themen der externen Wachstumsstrategie, Finanzierung, Akquisitionsmandaten, Verkauf von Tochtergesellschaften oder Geschäftsbereichen, komplexen Carve-outs, Auslagerung und der Suche nach Käufern im Rahmen des Loi Florange.
Die Experten der Abteilung „M&A-Lösungen“ von Oneida Associés vereinen ergänzende Kompetenzen und eine starke Fach- und/oder Verhandlungserfahrung. Sie sind insbesondere für ihre Industrie- und Tech-DNA bekannt. Sie sind sowohl bei Projekten in Frankreich als auch bei grenzüberschreitenden Transaktionen tätig.
Wir bieten unsere Expertise für:
Verkauf von Tochtergesellschaften oder Geschäftsbereichen (einschließlich der weniger profitablen), Carve-out, Spinoff
Verkauf von Aktivitäten, Carve-out und Ausgliederung
Externe Wachstumsstrategie
Definition der externen Wachstumsstrategie (Build-up, Diversifizierung, vertikale Integration)
Akquisition und Integration
Pre- und Post-Akquisitions-Projekte (Sozialaudit, Sozialstrategie, Kommunikation…)
Auslagerung einer Aktivität oder eines Standorts
Standort, der in der Wertschöpfungskette des Unternehmens nicht mehr strategisch ist, Verkauf gemäß L1224-1, defensiver Ansatz
Suche im Rahmen des Loi Florange
Suche nach alternativen Lösungen für ein Projekt zur Einstellung der Geschäftstätigkeit oder Standortschließung (mehr als 130 Projekte) durch die Anbindung an wachsende ETI/PME, Industrieholdings oder Beteiligungen von Unternehmern
Umnutzung von Vermögenswerten
Investorensuche für Fabriken, Lagerhallen, F&E-Zentren ohne Fortführung der Geschäftstätigkeit durch den Veräußerer.
Unser internationales Netzwerk von M&A-Spezialisten
