Am 27. November haben Oneida Associés und La Garanderie Avocats fast 60 Fachleute im Rahmen einer Konferenz versammelt, die einem für Organisationen wesentlichen Thema gewidmet war: Wie kann der HR-Direktor die Entscheidungen des Vorstands wirklich beeinflussen?

In einem Kontext, der von tiefgreifenden sozialen Transformationen, Restrukturierungen, der Internationalisierung und einem erhöhten Regulierungsdruck geprägt ist, erscheint die Fähigkeit der HR-Direktoren, die Strategie zu beeinflussen, mehr denn je als Hebel für Leistung und Risikomanagement.

Hochrangige Referenten zur Beleuchtung der Herausforderungen
Wir hatten das Vergnügen, Erfahrungsberichte zu hören von:

• Audrey Richard, HR-Direktorin Canal+ Group, Präsidentin ANDRH

• Bruno Laforge, HR-Direktor (Renault, Cap Gemini, Sanofi, Geoservices)

• Jean-Paul Charlez, HR-Direktor (Etam, Casino), Ehrenpräsident ANDRH, Senior Advisor Oneida/Oasys

• Audrey Guidez, HR-Direktorin (Iso&Face, France Télévisions, Alienor, Alliance Forêts Bois)

Wichtige Erkenntnisse
Die Diskussionen haben mehrere strukturierende Erkenntnisse hervorgehoben:

• Der einflussreiche HR-Direktor stellt eine ständige Verbindung her zwischen menschlichen Belangen, operativer Leistung und Risikomanagement.

• Die Beherrschung des rechtlichen Rahmens stärkt seine Glaubwürdigkeit bei strategischen Entscheidungen erheblich.

• Eine echte Nähe zur Praxis ermöglicht es, Schwachstellen früher zu erkennen und die notwendigen Antworten zu antizipieren.

• Der Vorstand erwartet heute vom HR-Direktor eine Einordnung, die Erforschung alternativer, idealerweise quantifizierter Szenarien, weit über das bloße operative Management hinaus.

• Sich in einem internationalen Umfeld oder unter LBO zu bewegen, erfordert eine erhöhte Agilität und Anpassungsfähigkeit.

• Schließlich beruht der Einfluss des HR-Direktors auf wesentlichen persönlichen Eigenschaften, die von allen Referenten hervorgehoben wurden:

  • Authentizität

  • Kongruenz zwischen Worten und Taten

  • Mut in komplexen oder sensiblen Situationen

  • Anpassungsfähigkeit angesichts sich ständig verändernder Umfelder

Fazit
Der Einfluss des HR-Direktors entwickelt sich im Laufe der Zeit: durch Analyse, rechtliche Strenge, Antizipation, aber auch durch eine kohärente, gelebte und zutiefst menschliche Haltung.

Wir danken unseren Referenten herzlich, sowie unseren Moderatoren Philippe Grabli und Guy Alfosea, für die Qualität des Austauschs, sowie allen anwesenden HR-Fachleuten.