IDENTIFIER DES SOLUTIONS M&A
Notre mission :
Le département « Solutions M&A » d’Oneida Associés propose une offre de Conseil M&A intégrée qui prend appui sur les autres expertises métiers du cabinet (stratégie et ingénierie sociale, communication sensible et accompagnement du changement). Ses équipes travaillent sur des opérations small et low mid cap, sur des sujets de stratégie de croissance externe, de financement, de mandat à l’acquisition, de cession de filiales ou branches d’activités, de carve-out complexes, d’externalisation et de recherche de repreneurs dans le cadre de la Loi Florange.
Les experts du département « Solutions M&A » d’Oneida Associés réunissent des compétences complémentaires et une forte expérience métier et/ou en matière de négociation. Ils sont en particulier reconnus pour leurs ADN IndustrieI et Tech. Ils interviennent à la fois sur des missions en France et sur des opérations cross-borders.
Nous apportons notre expertise pour :
Cession de filiales ou de branches d’activités (y compris les moins performantes), Carve-Out, Spinoff
Vente d’activités, détourage et essaimage
Stratégie de croissance externe
Définition de la stratégie de croissance externe (build-up, diversification, intégration verticale)
Acquisition et intégration
Projets pré et post acquisition (audit social, stratégie sociale, communication…)
Externalisation d’une activité ou d’un site
Site qui n’est plus stratégique dans la chaîne de valeur de l’entreprise, cession via L1224-1, approche défensive
Recherche dans le cadre de la loi Florange
Recherche de soutions alternatives à un projet de cessation d’activité ou de fermeture de site (plus de 130 missions) à travers l’adossement à des ETI/PME de croissance, des -holding industriels ou des participations d’entrepreneurs
Reconversion d’actifs
Recherche d’investisseurs pour des usines, entrepôts, centres de R&D sans maintien de l’activité par le cédant.
Notre réseau de partenaires à l’international spécialistes du M&A
