- Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie
- Entwicklung/Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
- Fusionen und Integration nach Übernahmen
- Neuausrichtung der Tätigkeiten
- Konjunkturelle und strukturelle Anpassung von Organisationen, insbesondere in Reaktion auf Änderungen des Technologie- oder Marktumfelds
- Standortschließung, Umzug, Zusammenlegung
- Einrichtung von Shared Services
- Reorganisation des Vertriebs
- Belegschaftsabbau
- Begleitung von Veräußerungen und Übernahmen in Bezug auf arbeitnehmerspezifische Belange
- Trennung von nicht strategischen Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen
- Auslagerung von nicht strategischen Geschäftsbereichen
