Sie wollen:
- Sich im Rahmen von Veräußerungen oder Auslagerungen von nicht strategischen Geschäftsbereichen trennen;
- Die Arbeitsplätze in den betroffenen Geschäftsbereichen aufrechterhalten;
- Die Auflagen des französischen Florange-Gesetzes erfüllen.
- Suche nach Übernahmemöglichkeiten für Geschäftsbereiche, Tochtergesellschaften oder Standorte (Produktionsstätten, Logistikplattformen, Forschungszentren, Verkaufsstellen usw.) mit oder ohne Volumenverpflichtung seitens des Verkäufers
- Hilfe beim Aushandeln von Vereinbarungen mit den potenziellen Käufern
- Follow-up der Kontakte und Berichterstattung an Sozialpartner und Behörden
Fundierte Hintergrundkenntnis der verschiedenen Sektoren
- Unterstützung bei der Ausarbeitung eines attraktiven Angebots für einen Käufer, das die Stärken in Marketing und Vertrieb sowie die technologischen und industriellen Pluspunkte und das Entwicklungspotenzial (Business-Plan) der betroffenen Aktivitäten und Aktiva hervorhebt
- Festlegung neuartiger und effizienter Zielstrategien basierend auf unserer fundierten vielfältigen Branchenkenntnis und unserer Erfahrung
- Durchführung von strategischen Geschäftsanalysen zur Ermittlung von geeigneten Zielunternehmen, die in der Lage sind, den veräußerten Geschäftsbereichen neuen Schwung zu verleihen
- Überzeugende Kommunikation mit Sozialpartnern, lokalen Akteuren und Behörden, um ihnen den Kontext zu erläutern, sie über Fortschritte bei der Recherche zu informieren und für das Projekt zu gewinnen
WEITERE FACHGEBIETE
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Lösungen für die Übernahme von Geschäftsbereichen