Steuerung von Veränderungsprozessen

Begleitung von Veränderungsprozessen
Schulung und Begleitung der Manager und der Teams
Coaching der Manager
Team-Workshops zu Diagnose und Problemlösung
Einbeziehung der Mitarbeiter und Messung ihrer Zufriedenheit: Einholen der Meinung der direkt betroffenen Mitarbeiter, um eine objektive Vorstellung davon zu bekommen, wie die Situation von den Teams empfunden wird, sowie Anpassung der Begleitmaßnahmen
Austausch im Rahmen von partizipativen Workshops, um von gemachten Erfahrungen zu profitieren, sich über Best Practices auszutauschen und rasch Ergebnisse zu erzielen
Begleitung der Entwicklung von Führungs- und Beziehungskompetenzen in den Teams, um die fachbereichs- und abteilungsübergreifende Kooperation zu stärken
Konzeption und Umsetzung von Ökosystemen (Akademie, Schule, Campus, Unternehmensuniversität), von Programmen zur Kompetenzentwicklung (Leadership, effizientes Beziehungsmanagement, hierarchisches und übergreifendes Management, Management by Projects), von Konferenzen/Vorträgen (Kundenbeziehungen/CRM, kultureller Wandel, Digitalisierung), von Möglichkeiten für „Intrapreneurship“

Begleitung Ihrer Führungskräfte und Teams

Gestützt auf unsere vier Veränderungshebel: SINNHAFTIGKEIT, VERTRAUEN, RESILIENZ und ENGAGEMENT, die im Mittelpunkt der Arbeitsansätze mit den Führungskräften und den Teams stehen, bei gleichzeitiger Fokussierung auf Prozesse, Ziele, Indikatoren, Leistung und Optimierung

Unterstützung der Führungskräfte und Manager bei der Erfassung und objektiven Einbeziehung dessen, was das Unternehmen einzigartig macht
Umsetzung dieser Identität in die Praxis und in Verhaltensweisen, die Vertrauensbeziehungen sowie dynamische und effiziente Interaktion schaffen
Begleiten der Manager und ihrer Teams bei der Entwicklung von Eigenständigkeit und Verantwortungsbewusstsein durch einen Schulungsansatz, der digitale, Präsenz- und Praxiselemente umfasst