Nos contextes d’intervention

  • Mise en œuvre d’une nouvelle stratégie d’entreprise
  • Evolution du business model
  • Fusion et Intégration post- acquisition
  • Redéploiement d’activités
  • Adaptation conjoncturelle ou structurelle des organisations, notamment suite  à des  changements d’environnements de marché  ou technologiques
  • Fermeture de site, déménagement, regroupement
  • Création de Services Partagés
  • Réorganisation des forces de vente
  • Réduction d’effectif
  • Accompagnement social d’une cession ou d’une acquisition
  • Désengagement de filiales et de branches d’activité non stratégiques
  • Externalisation d’activités non stratégiques