Vous souhaitez :
- Vous désengager d’activités non stratégiques et/ou sous performantes dans le cadre d’opérations de cession et d’externalisation,
- Maintenir l’emploi dans les activités concernées,
- Répondre aux obligations liées à la Loi Florange.
- Recherche de projets de reprise pour des branches d’activité, des filiales ou des sites (unités de production, plateformes logistiques, centres de recherche, points de vente, etc.) avec ou sans engagement de volumes d’activité de la part du cédant,
- Aide à la négociation d’accords avec les acquéreurs potentiels,
- Suivi de communication et reporting auprès des partenaires sociaux et des Pouvoirs Publics.
Une connaissance sectorielle approfondie
- Aider à définir une offre attractive pour un acquéreur, mettant en avant les atouts marketing et commerciaux, technologiques, industriels, ainsi que le potentiel de développement (business plan) des activités et actifs concernés,
- S’appuyer sur une connaissance approfondie de nombreux secteurs industriels et notre expérience pour définir des stratégies de ciblage cohérentes, originales et efficaces
- Construire des cibles d’entreprises à contacter sur la base d’une analyse stratégique du secteur d’activité, afin d’identifier des acteurs capables de donner une nouvelle dynamique aux activités cédées,
- Communiquer de façon convaincante avec les partenaires sociaux, les acteurs locaux et les Pouvoirs Publics pour leur expliquer le contexte, les informer des progrès de la recherche, et les mobiliser sur le projet.
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Solutions de reprise d’activités